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    彭健鋒:合力轉變消費觀念,為彩電業的新五年開好局

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    本文來源: 《電器》雜志 作者: 于璇,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

    2020年,突如其來的新冠病毒肺炎疫情改變了中國彩電行業的運行軌跡。外銷逆勢沖高,內銷跌幅加深,內容運營火熱,面板價格瘋漲。在這個亦喜亦憂的年份,中國彩電行業度過了不平凡的一年。2021年1月25日,中國電子視像行業協會執行秘書長彭健鋒接受了《電器》記者專訪,深入分析了新五年開局彩電行業面臨的挑戰與機遇。

    彭健鋒:合力轉變消費觀念,為彩電業的新五年開好局

    啟動更新消費,要依靠全行業的力量

    談及剛剛過去的2020年,彭健鋒給出了“從來沒有遇到過如此復雜的環境,但全年表現還不錯”的客觀評價。

    之所以說“從來沒有遇到過如此復雜的環境”,是因為2020年彩電行業發展面臨的考驗不少。年初,受疫情影響,彩電行業供需一度按下暫停鍵;第二季度,彩電行業經歷了艱難的復工復產,供應鏈和市場開始全面恢復;下半年,雖然海外需求大增,但上游面板和芯片缺貨,原材料成本大漲,以及出口海運不暢、人民幣升值等困難相繼而來,彩電行業壓力大增。更不要說貫穿全年的日常防疫、內需不振、中美貿易摩擦,任何一項都稱得上“棘手”,然而當這些問題同時擺在面前時,彩電行業只能艱難前行。

    令行業振奮的是,依靠海外市場的出色表現,中國彩電行業全年的產銷規?;九c2019年持平。彭健鋒表示,隨著TCL、海信、創維、小米等品牌的國際化步伐加快,中國彩電品牌開始在北美洲、拉丁美洲、東南亞、非洲等地區市場逐漸占據主流位置。2020年,海外大部分國家受疫情影響,一直處于居家隔離狀態,對消費電子類產品的需求快速增長。這對全面恢復且產能占據全球70%的中國彩電行業是難得的市場機遇。

    “如果不是因為缺屏,整體市場表現可能還會更好一些?!睋斫′h介紹,中美貿易摩擦打亂了芯片的供應結構,部分高階芯片儲備下單擠壓了驅動芯片、時序控制芯片等相對低附加值芯片的產能,導致顯示面板因缺芯片而無法及時交貨。同時,韓國關停部分液晶面板產能,以及高世代玻璃基板廠事故頻發等原因,也使得面板產能進一步受損。全球疫情和居家隔離則打亂了需求結構。智能家電和消費電子產品需求大增,對芯片和面板供應構成了需求洪峰。供需失衡造成了面板和芯片的持續漲價、整機供應不足、利潤空間下降。盡管彩電企業調整了產品價格,但是整機的價格漲幅難以抵消面板的大幅漲價。

    作為全球彩電的制造中心,中國彩電出口的表現近年來一直不錯,真正讓業界困擾的是內銷市場?;赝笆濉?,中國彩電內銷市場規模曾在2016年攀上過5089萬臺的高峰,但此后“撬動內需,激活中國彩電市場更新消費”成為行業發展的重點課題。

    為了落實安全環保、有效拉動內需,2014年5月,中國電子視像行業協會發布了電視機安全使用年限的相關社團標準,明確了產品的安全使用期為7年;2016年3月,中國電子行業視像協會在工業和信息化部的指導下,聯合海信、TCL、康佳、創維、三星等國內外知名彩電品牌企業、家電渠道商和電子產品環保拆解企業持續開展彩電行業“汰舊換優”工程。2019年2月,“汰舊換優”被列入推動超高清電視普及的重要舉措。

    在5年的“汰舊換優”行動中,彩電廠商逐漸摸索出一套成熟的舊產品回收處理經驗,彩電7年安全使用期的觀念也開始得到推廣?!啊f換優’是個社會工程,需要各方參與和支持?!迸斫′h坦言。

    首先,認知升級是個社會工程。彭健鋒認為,傳統消費觀念過分強調節約,認為家電要用到自然報廢,否則就是浪費。但隨著社會和科技發展,這種觀念已經不再正確。超期服役終端產品能耗高、安全隱患大、體驗不好,往往會造成更大的資源浪費?!安孰娂夹g每年升級迭代,7年左右更換新產品是最經濟的。用一臺智能手機的價格更換一臺65~75英寸超高清智能大屏,對家庭娛樂生活的升級是立竿見影的?!彼麖娬{,無論安全使用期,還是新消費理念的認知升級,都是個社會工程,既需要更多的消費電子廠商加入行動,也需要政府和媒體從環保安全、消費升級的角度加以大力宣傳。

    其次,消費慣性的改變需要有效的激勵機制。不少消費者在彩電換新時都面臨一個“心理難題”,很想把舊電視機處理掉,但認為舊電視機具有一定的殘值,不舍得放棄?!敖o予一定的補貼,對于消費者來說是一種心理補償,能夠讓他們在換新時多一些鼓勵和動力?!迸斫′h告訴《電器》記者,“汰舊換優”主要依靠彩電廠商拿出利潤來補貼消費者,而近幾年彩電市場價格戰不斷,產品利潤空間在縮減,推進的難度在上升。廠商也希望政府能以“換新補助”等方式激勵消費者,以撬動更新消費、拉動內需。

    此外,新技術推廣也是行業難題。彭健鋒在采訪中直言:“如今,中國彩電行業的技術儲備非常充足,缺乏的是產品教育。讓消費者認識和接受新技術,需要行業和企業做大量的宣傳教育工作。只有當消費者真正感受到這些新技術的價值,真正體驗到升級迭代的益處,他們才會有更強的換新動力?!彼M?,通過“汰舊換優”行動,彩電企業能夠攜起手來,形成統一的聲音,共同進行消費者教育,推動新技術普及。

    彭健鋒:合力轉變消費觀念,為彩電業的新五年開好局

    大屏顯示前景廣闊

    疫情和面板短缺,雖然在2020年給彩電行業發展帶來了不小的阻力,但同時阻斷了彩電市場綿延多年的價格戰。彭健鋒認為,漲價雖然給廠商帶來經營上的直接壓力,但從另一方面來看,也有利于行業反思原有的競爭策略,投入更多精力深挖大屏的價值。

    2020年,彩電企業紛紛在新興顯示技術上發力,Mini LED、Micro LED、激光顯示等領域均取得了進一步的突破。如今,新型顯示技術已經蓄勢待發,將為中國彩電行業的未來發展注入更多活力。在彭健鋒看來,目前中國彩電行業在新型顯示技術的儲備與國外基本同步,處于同一起跑線上?!斑@個局面是顯示和彩電行業發展歷史上從來沒有過的?!彼f。對于中國顯示和彩電行業而言,這無疑是一個彎道超車的歷史性機遇。他認為,未來市場將呈現多技術路線共存、百花齊放的狀態,每一種顯示技術都能找到特定的細分市場,收獲各自的用戶。從目前的情況來看,Mini LED應用在液晶背光模組上,能非常明顯地彌補液晶顯示在對比度上的不足?!捌鋺闷占八俣瓤赡鼙任覀兿胂笾衼淼眠€要快一點?!彼袛嗾f。

    疫情給中國彩電行業發展帶來的另一個利好是大屏運營的價值得以彰顯。如今的電視機早以不再是廣播電視接收機,伴隨著智能化水平的不斷提升,已經變身為具有復雜功能的智能大屏終端?!半娨暀C大屏與智能手機在內容服務上差距正在縮小,設備協同性正在提升?!迸斫′h表示,疫情之下,電視機的開機率和開機時長都有大幅提升,彩電企業把握這個機會發力內容運營,也取得了不俗的成績。2020年,主打社交、游戲、教育、健康等賣點的定制產品紛紛上市,這是彩電企業針對細分市場做出的有益嘗試?!?/p>

    可以肯定的是,內容服務生態的建立,對于彩電行業的未來發展至關重要?!皣@智能大屏,一個規模巨大的內容消費市場將形成。伴隨著大屏承載的內容服務不斷擴充,彩電企業有望從存量市場中獲得更大的收益?!迸斫′h說。

    2021年,中國彩電行業的發展已經進入新的5年周期。對于未來,彭健鋒充滿信心。他表示,5G、人工智能、物聯網、超高清技術,都將為彩電業繼續前行提供充沛的動力。

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